Facteurs de coûts de production
Identifiez et optimisez les principaux facteurs de coûts de votre processus de production. Ils se répartissent en trois groupes : matières, main-d'œuvre et frais généraux.
Coûts matières
- Avantages des achats en gros
- Matériaux alternatifs
- Minimisation des déchets
- Négociation fournisseurs
Coûts de main-d'œuvre
- Automatisation
- Développement des compétences
- Optimisation du flux de travail
- Lean manufacturing
Frais généraux
- Efficacité énergétique
- Optimisation des installations
- Utilisation des équipements
- Planification de la maintenance
Cadre d'analyse des coûts
Pour une bonne analyse, distinguez les coûts directs, liés à chaque pièce, des coûts indirects, répartis sur l'ensemble de la production.
Coûts directs
- Matières premières
- Main-d'œuvre directe
- Coûts d'exploitation des machines
- Outillage et consommables
Coûts indirects
- Loyer des installations
- Énergie et eau
- Contrôle qualité
- Frais administratifs
Stratégies d'optimisation
Certaines mesures portent leurs fruits rapidement, d'autres demandent un investissement qui ne se rentabilise qu'à plus long terme.
Gains rapides
- Éliminer le gaspillage
- Réduire les temps de réglage
- Optimiser les tailles de lot
- Renégocier les contrats
Stratégies à long terme
- Investir dans l'automatisation
- Développer les fournisseurs
- Mettre en place des systèmes lean
- Programmes de formation des employés